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        可持續發展
        Sustainable Development
        可持續發展
        項目管理標準化

        夯實基礎管理、完善過程控制、強化支撐服務、奉獻精品工程,努力打造行業先進生產力,中天控股集團一直以提升工程建造能力作為自己的核心基石。

        中天控股集團延續“每建必優 品質為先”的工程理念,探索形成一套以“系列標準模塊做法”、“標準項目管控體系”、“高效服務支撐平臺”為支撐,以生產方式現代化、工藝工序標準化、資源配置合理化、管理動作規范化、全過程信息化數據化、全員全過程管理有效化為目標的標準化管理體系。

           

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        系列標準模塊做法:

        以行業發展、客戶需求、項目部需求為出發點,聚焦具體建筑施工模塊,分析問題發生的根源,研究應用先進生產技術、生產工具,形成“深化設計+集流插”的模塊應用,構建技術與管理一體化的集成解決方案。


        標準項目管控體系:

        建立全面的區域公司標準化管理流程體系、規定全面的項目部崗位標準化管理動作體系,并有效運行系列執行標準,實現“標準防得住問題”、“管理控得住問題”、“先進生產力支撐有力”。

           

        高效服務支撐平臺:

        完善并全面運行信息化服務支撐平臺,支持項目部在面對不同業主、不同類型、不同施工環境的項目時,能夠高效率獲取技術類、管理類基礎知識,找到高大難新專項解決方案、創新應用專項解決方案,完成管理團隊、勞務資源、專業分包資源、材料采購資源的整合組織工作,有力支撐項目生產。


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